İŞ HAYATINDA MÜKEMMEL OLMAYA GİDEN YÖNTEMLER

KAİZEN; Çalışanın yaratıcı fikirleri ile işi geliştirmesidir.

5S; İş yerinde düzen, tertip,güvenlik vb için ön koşuldur.

SMED; Bir üründen diğerine en kısa sürede geçebilmektir.

HOSHİN; Şirketin tepe hedefleri ile çalışanların faaliyetilerini planlamak ve hizalanmak içindir.

STOP-6; İş kazalarını ve risklerini 6 farklı türde kategorize edip alıp güvenli bu iş ortamı oluşturmaktadır.

JİDOKA; Kalitenin ürünün yapıldığı anda sağlanması,kalitesizlik var ise hemen çözüm üretilmesi.

JIT; Müşteri isteklerini en erken nede geç yerine  getirmemek için vardır.

PM; Periyodik bakım makinelerin arıza yapmadan çalışabilmesi için belirlenmiş periyotlarda yapılan bakım faaliyetidir.

AM; Otonom bakım çalışanın makinesini tanıması,anormal  bir durum olduğunda  bunun tespit edebilmesi.

A3 KAİZEN; Analitik yöntemler ile problemlerin kök nedenlerini bulup çözmek için vardır.

QOCC; Kalite kontrol çemberi Toplam kalite yönetiminin bir parçası olarak saha çalışanlarının  takım halinde problem çözmesi için vardır.

ASAKAİ; Dünü veriler ile değerlendirmek ve bugün kü gündemleri paylaşmak içindir.

KANBAN; Hangi ürünün ne zaman ve ne kadar miktarda üretildiğini çekme sistemi ile kontrol eder. 

6 SIGMA; Operasyonlarda mükemmelliğin sağlanması amacıyla işletmelerde süreçlerin tanımlanması, ölçülmesi, analiz edilmesi, iyileştirilmesi ve kontrolü için kolay ve etkili istatistik araçlarının kullanıldığı bir yönetim stratejisi

ANDON; Üretim biriminden oluşan hatayı ileten uyarı sistemi.